比特派钱包苹果下载 | 关于 Web3 采用的讨论：从早期爱好者到主流人群

作者：哈桑·卡里米

编译：方块独角兽

创新的扩散 随着连续不断的消费者群体采用新技术（以蓝色显示），他们的市场份额（黄色）最终将达到饱和水平。 摘自 Rogers-Everett，《创新扩散》(Diffusion of Innovation) (1962)。

新技术的采用有一个可预测的模式，Web3 也不例外。 1962 年，Everett-Rogers 在他的开创性著作 The Diffusion of Innovation 中提出了以下框架

这个框架一次又一次地被证明是正确的，并且在过去的几十年里被技术界所采用。 如图所示，毫无疑问，最先采用新创新的群体是创新者。

创新者的房间（MidJourney AI 生成）

创新者的特征

创新者是对新事物充满动力和兴奋，花大量时间在新技术上，花大量精力修复技术缺陷的人。 一个人可能在一个领域是创新者，但在另一个领域却完全落后。 换句话说，那些能够在时尚出现前几年就预见到的人不太可能对下一次将席卷食品生产的农业技术创新有同样的远见。

让我们看看区块链的开始，它是从开发工程师、技术极客开始的。 为开源项目做出贡献，有兴趣深入研究密码学的人。 这群人看到了 Sitoshi 最初的比特币白皮书，认为这将改变世界，他们建造了第一个比特币矿场，并一直在推广。

当创新者看到新事物时，他们会告诉所有的朋友和同行。 他们是值得信赖的专家，可以使其他创新者和采用者受益。

创新者忽略粗糙的边缘并对缺点有耐心。 他们将一起克服这些缺点，他们看到了潜力，他们看到了更大的愿景和意义，最重要的是，他们希望成为塑造它的一部分。

早期采用者（MidJourney Generated）

早期采用者的特征

早期采用者群体与创新者相似，但他们不一定具有相同水平的专业知识。 他们热衷于创新并愿意花时间进行实验，他们也不在乎粗糙的边缘。

当 Jeff Bezos 创立 Amazon 时，从销售书籍开始，他的愿景是拥有一家销售所有商品的在线商店，但他并没有从随机排列商品加载网站开始。

他们很快建立了一个数百万册的目录，亚马逊学会了如何卖好书，找到了简化运输流程的方法，并且能够比当地书店拥有更多的存货。 他们保留当地零售商无法出售的旧书，早期销售的一半是人们无法在当地书店买到的书。 谁会买这些难找的旧书？ 爱好者，早期采用者。

一旦他们在图书市场占据主导地位，他们有两个选择：继续服务于图书阅读客户群，或者扩展到其他市场。

这与 eBay 的情况类似，该拍卖网站最初是一个平台，主要面向相互买卖的豆豆婴儿收藏家。 垄断了这个市场后，他们并没有直接销售跑车和工业剩余产品。 他们坚持业余爱好者，并继续成为在线交易收藏品的地方。

早期区块链采用（MidJourney 生成）

早期采用区块链和 Web3

回到 Web3 和区块链，我们不能忽视金钱的关键驱动力。 区块链其实就是利用互联网来铸币！ 这就是区块链。 因此，当然，贪婪和投机在将电影制作人推向这个世界的过程中发挥了巨大作用。

早期，一枚比特币仅值一分钱，但随着其价值的不断上涨，它吸引了新的爱好者。

有技术能力的人继续寻找使用比特币的方法，创新者继续在现有基础设施的基础上进行建设，分享他们的知识，并记录他们的工作。 通过这样做，他们允许其他不太了解的人参与进来。

Vitalik Buterin 正在为比特币杂志撰写一篇文章并探索他自己的想法，最终导致创建了一个名为：以太坊去中心化网络的虚拟计算机。

其他人正在建立交易所以简化使用比特币买卖比特币和其他商品的过程。 多年来，这些早期采用者经历了许多繁荣和萧条的周期。 但他们坚持不懈，技术不断成熟。

由于比特币是一个开源项目，因此创建了许多副本和衍生区块链，最终，以太坊登上了舞台。 这在 2017 年的 ICO 热潮中达到顶峰，当时每天都有新的区块链代币推出。 ICO 是 Initial Coin Offering 的缩写怎样把比特币放到本地钱包，让参与者疯狂投机，一个代币一夜之间产生 10 倍甚至 20 倍回报的情况并不少见，几个小时内归零的情况也屡见不鲜。

此时，区块链领域已经有了很多基础设施，并且有很多方式可以买卖和交易加密货币，从去中心化交易所到更标准化的交易所，如 Binance 和 Coinbase。 CoinMarketCap 汇总了所有交易所的上市信息，使其成为价格投机的来源。

虽然你不能忽视当时贪婪和致富的心态，这导致了诸如“温兰博？”之类的问题。 上？ 数以千计的工程师、企业家和其他专家将他们的时间和精力投入到这项技术的开发和试验中，ICO 的繁荣实质上资助了一个快速发展的去中心化创新实验室。

这为下一波采用者奠定了基础，并且在 2017 年，比特币成为主流，但它是短暂的，因为市场预计会崩溃。

跨过门槛

直到 2020 年大流行病爆发，才真正跨越了早期采用者和晚期采用者之间的门槛。 大约在这个时候，比特币的价值从近 3,000 美元的低点开始再次上涨（在 2017 年达到顶峰时，比特币价值接近 20,000 美元）。 在这一点上，许多基础工作已经由试图在公开市场上创建受监管的加密货币产品的早期投资者完成。 像特斯拉这样的公司已经宣布他们将把比特币添加到他们的资产负债表中。 Cash App、Robinhood 和其他主流金融科技服务让购买就像在他们的平台上购买股票一样简单。

当区块链成为主流时，NFT 只是通过早期采用者获得了一些吸引力。 Cryptopunks 于 2018 年推出，早期免费赠送 10,000 个像素头像，只要他们愿意铸造这个 NFT。 一小群数字艺术家正在探索将他们的艺术作品放在 NFT 上。 一批早期的收藏家开始购买。

NFT市场开始兴起，2021年，NFT热潮将开启。 人们探索了 NFT 的新可能性和用途，Web3 一词开始流行起来。 到 2021 年底，NFT 已经跨过了从早期采用者到主流受众的门槛。

今天，我们有像星巴克这样的品牌宣布了一项基于 NFT 的奖励计划。 蒂芙尼正在为密码朋克持有者打造独一无二的珠宝。 丝芙兰和其他 LVMH 品牌也参与其中。 Instagram、Twitter、Reddit 和其他社交媒体平台已经集成了 NFT。

今天的 Web3 已经为爱好者准备好了

目前，构建 Web3 产品和社区的机会跨越了采用曲线的整个范围。

在创新者方面，仍然有相当多的基础设施产品需要创造。 区块链之间安全高效的桥梁是最重要的。 持续的安全挑战可能会一直列在这份清单上，对上游产生巨大影响。 其中许多机会存在于技术、治理和协议层。 这些领域需要高水平的专业知识、智慧和技能。

对于早期采用者，发挥创意。 尤其是涉及到 NFT 时，需要增加它们的灵活性。 它们可以是门票、收藏品、财产合同和许多其他东西。

只需将 NFT 与任何小众受众结合起来，您就可以开展业务。 NFT+体育迷们呢？

让我们看看类似 Draftly 的东西。 他们允许体育迷购买 NFT 收藏品。 这不是精通技术的群体，只是购买体育用品的爱好者。 现在，他们可以随心所欲地花掉家里的积蓄，收集他们最喜欢的运动队的 NFT。

还是NFT+直播活动？ 我想到了 YellowHeart怎样把比特币放到本地钱包，一个使用 NFT 购买活动门票的组织。 还是 NFT + Yield Farming？ 还是NFT+吹玻璃？ 或者 NFT+...，你知道，任何类型的 NFT+ 爱好者都是一种商业理念。

面向主流的 Web3

在鸿沟的另一边，后来者和落后者——大品牌现在可以提供轻松的入口，正如我们在前面提到的公司中看到的那样，这个群体的产品和服务也需要一支不同类型的团队。 创新者和早期采用者的产品是由制造商和建设者建造的。 那些享受辛勤工作的人不一定喜欢与监管机构打交道、法律程序和谈判伙伴关系的艰苦工作。

这对主流受众来说是一项至关重要的工作，总有一天，这个群体将在不知情的情况下拥有和使用 NFT。